人手不足を解決し、働き方改革を実践するRPA導入セミナー ~ユーザー事例に学ぶ！失敗しないRPAの始め方~

※満席のため、受付を終了致しました。

RPA導入は大企業を中心にここ2-3年で大幅に成長しており、最近では働き方改革の一環として中堅企業での導入も進んでいます。

しかしながら、単に業務の生産性が高まるといっても
「本当に効果が得られるのか」
「どの業務が適しているのか」
「どのように進めれば良いのか」
・・・と悩まれている企業担当者は多いのではないでしょうか？

例えば、単純なチェック作業にも関わらず、一度に多くのデータを短時間に処理しなければならない場合は多くの工数を必要とします。 ロボットであればミスが無くダブルチェック等を行う必要もなく、24時間365日フル稼働させることができます。
これは現在多くの企業が抱えている「人手不足」「労働力確保」という課題を解決することにもつながり、いわゆる働き方改革を実現するためにも非常に重要な取り組みであると期待されています。 また、それにより我々は「人間にしかできない業務」に集中することができるようになり無駄な人件費を削減することが可能になります。

一方で、導入してみたものの「期待していた効果が得られなかった」「むしろ業務効率が下がった気がする」といった結果を生んでしまったケースも。 こうした失敗にならないために、事前の目標設定や適用評価が必要となってきます。

今回は、株式会社アヴァンティスタッフ様をお迎えし、「RPAによる業務改革」にどのように取り組んできたのか？導入初心者でも失敗しないポイントをお話しいただきます。
これからRPA導入の検討を始める企業、検討しているが導入に踏み切れない企業のご担当者に向けて、テラスカイが携わった事例を交えて、具体的な導入の進め方をご紹介いたします。

お気軽にご参加ください！
※お席に限りがありますので、お早めにお申し込み下さい。